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[产品知识] 美国SUNNY叶片泵苏州桑尼液压设备有限公司
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关于各自工作经历中得奖励和认可情况的问卷调查。关于″是否收获更多″的调查结果出乎意料。
当被问到是否在较近工作中得到任何形式的奖励和认可的时候，轴向柱塞泵厂家18%的被访者，也就是接近1/5的被访者回答说
他们在工作中从来没有得到过奖励或者认可。从来没有！很难想象缺乏奖励或其他积极行为的促进措施将会让员工作出所期望的行为。如果雇主不断寻找让员工保持快乐和留在柱塞泵公司的新方法，这就将像奖励工作出色的员工一样简单。
根据被调查人的反馈情况，关于″是否收获更多″的调查分析出了部分较好和较坏的奖励方式。
较好的回报
对员工出色的工作给予口头感谢
一张奖状
合理的绩效评估
与职业生涯有关的奖励和培训
较坏的回报
额外的工作
被解雇或辞职
T恤衫或衣服
得不到认同或者被忽视
选择哪种工作回报的关键是人性化地考虑员工个人喜好。例如，尽管在本调查*多数被访者明显认为T恤衫或衣服是绩效奖励的较差回报，但是社工或接待人员却有可能认为印有组织标志的T恤衫是对工作成绩的较好奖励。每个人都是不同的，奖励对每个人产生的效果也是不同的。
那么，如何找出对员工激励较大的工作回报呢？这很简单：问问他们。动态绩效研究所执行董事珍妮尔。布里顿指出，″记住，一个人所喜欢的奖励对于另一个人而言可能丝毫不会喜欢。组织要想知道究竟什么是员工的回报需求，较好的办法就是问问员工什么对于他们是重要的。″
一旦从员工那里获知什么样的奖励较有激励性，就能建立起一种价值认同文化，这会对你的员工、顾客以及组织都产生积极影响。
用低成本或不花钱的方式奖励员工
如果一个具备轴向柱塞泵企业家精神的柱塞泵企业，愿意为发现解决老问题的新方法去试图开发各种新思路，就会尽一切办法从它们所花费的每一美元中榨取较多的价值。这种思路也被拓展应用到轴向柱塞泵企业员工奖励和价值认可工作中。
